「今、介護の現場で看護職に求められるもの」講師黒田裕子さん

　つづいて黒田さんが登場。「阪神高齢者・障害者支援ネットワーク理事長」と書いてあるが、地震があればどこへでもかけつける、イメージ。黒田さんのレジメの全部。（これにそわずに鼎談となったから）
１．はじめに・・・原点は「人間」と「地域」と「くらし」の一体化。その人が、その人らしく生ききることが出来る支援のあり方。
２．看護職は介護職とどのように向き合っているか。何故、それが必要か。
３．地域でくらしを支えていることの重要性を知る。
４．地域活動を展開するにあたって、何故、連携が必要とされるのか。（１）地域での住民のニーズの複雑化と多様化　（２）ニーズの長期化　（３）地域が持つ社会資源を有効に活用　（４）生活基盤を支える地域ケアの必要性　（５）地域ケアにおける各職種間の連携
５．地域の危機管理は出来ていますか（１）・・・危機管理とは、いつ、どこで、何が起きるかわからない現状の中で、担い手である我々にとって「危機」の状態を常に意識し、相手と向き合うことが大切である。
６．地域の危機管理は出来ていますか（２）・・・危機管理を行なう上で重要なことは、まず「強力な精神力」を持つこと。さらに必要なことは、①正確な状況判断　②即断性および実行力が要求される。スタッフの心理的な葛藤と必死な働きが大切。
７．地域の危機管理は出来ていますか（３）・・・危機管理をするにはどんな力が必要とされるのか　①「みる力」「聴く力」を養う。立ち止まる姿勢を身につける力を養う。　②常に柔軟な心を持つことの必要性を感じ取る力を養う。　③気になることは書き留める力を養う。　④カンファレンスのひとつひとつを温める力を養う。
８．強いチーム作りの視点をどこにおきますか　①変化への受容能力の高い体質のチームを作る。　②危機管理能力を備えたチームを作る。　③臨機応変で身のこなしの良いテームを作る。　④目標・課題指向的なチームを作る。　⑤人が能動的に活動できるチームを作る。
９．支えあいの関係性・・・相互の関係性の中から感謝のメッセージ。勇気、動機づけ、生きる力。共有できる価値。「支えあい」という価値の共有。
１０．写真「グループハウスの実践」①仮設住宅内に８所帯用のグループハウスを開始。ここでくらしを共にする。２４時間態勢での生活が始まる。　②オープンの日、デイルームにて　③オープンを祝って餅つきをする　④デイルームにて夕食後のひととき　⑤グループハウスで　⑥グループハウスで　
１１．生きがいデイサービスを楽しむ人々　①手芸を楽しむ　②ペン習字　③ペン習字（私は９６歳です）　④お正月の配食サービス　⑤伊川谷工房で仕事をする人々　⑥生きがいデイサービスを楽しむ人々　体をのばして　⑦介護予防プログラム
１２．おわりに・・・最後のひとりまでも見捨てない
　「場作り」は「人づくり」　対象と向き合うことで、ダイアモンドよりも大きな財産を手にすることが出来る